中国邮政集团公司河北省分公司

深化改革  创新发展  转变方式  整合资源  科学管控  构建和谐

2016年11月11日  15时51分14秒  点击:169  

  11月5日,省分公司杨全总经理一行到邯郸市分公司调研指导工作,杨总一行深入邮区中心局生产作业场地,详细了解了包裹快递业务发展、网运作业流程情况,并对工作措施进行了肯定,同时对下一步工作提出要求。

  一是抢抓有利时机,做好旺季生产。提前谋划,通过建立预警机制,做好高峰期业务量预测,抢抓“双十一”有利时机,进一步整合营销力量,优化资源配置,深入开展旺季营销工作。

  二是提升网运能力,确保处理时限。要进一步做好旺季支撑保障工作,严格时限要求,优化作业流程,通过制定旺季期间的邮件进出口作业方案,加强人员对邮件在处理环节的监控,对过程中的每个环节进行时限控制,缩短邮件在邮区中心局的滞留时间。

  三是做好应急预案,确保安全生产。要进一步细化应急预案,统筹安排,加强部门间的沟通协调,做好信息的及时反馈,严格落实安全生产,确保行车和投递安全。同时加强收寄管理,确保规范经营。

(邯郸市分公司)