中国邮政集团公司河北省分公司

深化改革  创新发展  转变方式  整合资源  科学管控  构建和谐

2016年11月21日  14时45分52秒  点击:167  

  11月17日,集团公司代理业务部总经理唐华健、省分公司副总经理谢文超到保定调研指导工作。唐总一行先后到定州市南关支局和明月店支局,通过与员工交流、实际体验等方式深入了解支局业务发展、客户维护、员工绩效等多方面情况,并对保定代理金融业务发展提出三点要求。

  一是继续深化转型步伐。针对客户层级和规模,采用电话拜访、登门造访和组织活动等多种形式进行维护和拓展。要注重储蓄业务和保险业务的合理搭配,做好“两手抓,两推进”,保持良性均衡的发展态势。

  二是时刻关注竞争对手。对竞争对手各种市场营销、客户维护等业务动向保持高度关注,学会在竞争中学习,及时发现对手的优点,取长补短,丰富自身;寻找对手短板,扩大差距,形成超越。

  三是必须做好风险管控。安全是企业发展的生命线,代理金融业务发展必须做好风险防控管理。要认真贯彻员工轮岗、“十条禁令”等规章制度,做到令行禁止;同时上级监管部门也要随时督导,查漏补缺。严格排查各项风险隐患,做到合规管理、合规经营。